城市治理“一網統(tǒng)管”項目-競標比選公司
小火科技公司積極參與政企項目的開發(fā)建設,積累了11年的軟件開發(fā)和大數(shù)據(jù)經驗,能夠為政企客戶量體裁衣,提供強有力的技術支撐。我們非常關注數(shù)字政府和智慧城市項目,通過智慧系統(tǒng)對大數(shù)據(jù)或者定點場景進行分析,制定對應的實施方案。在智慧城市項目中,城市治理的“一網統(tǒng)管”項目,是智慧城市項目的典型代表,小火科技公司非常重視,積極參與相關項目的建設。有關“一網統(tǒng)管”等智慧城市相關的項目,請聯(lián)系我司進行相關項目的參與。對于集成公司、同行公司,我公司也秉承“誠信合作,服務至上”的態(tài)度,共同為智慧城市,數(shù)字城市項目做積極的推進。
“一網統(tǒng)管”通過流程變革、技術支撐、線上線下協(xié)同等手段,是城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一種實踐方式,它提升了城市的“智治力”,并實現(xiàn)了多元主體參與的城市公共管理、公共安全、公共服務,從而更高效地解決城市治理中的問題,構建和諧的人與環(huán)境關系,提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。當前,“一網統(tǒng)管”的應用場景包含慧眼識事、數(shù)據(jù)智治、融智分撥三個方面:
慧眼識事:為城市裝上“千里眼”“順風耳”
在某湖景區(qū),一架5G無人機在金雞湖上空巡航,發(fā)現(xiàn)藍藻后迅速定位,并進行藍藻濃度估測,與歷史數(shù)據(jù)比較形成分析報告。報告隨后被自動分撥到市政、環(huán)保等部門,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早處置,快速治理水環(huán)境,及時修復生態(tài)。此外,通過區(qū)內、區(qū)外公安和運行中心布設的監(jiān)測,可以7×24小時自動發(fā)現(xiàn)違章停車、占道經營等違法現(xiàn)象,并第一時間給車主發(fā)送短信提醒,推送附近公共停車場信息,提高事件處置的效率和執(zhí)法的溫暖。
數(shù)據(jù)智治:讓城市智能體擁有“最強大腦”
某海濱城市,防汛防臺一直是城市治理的難點。現(xiàn)在,“城運運利系統(tǒng)”利用12345熱線的市民來電訴求為數(shù)據(jù)源,通過提煉訴求數(shù)據(jù),挖掘出防汛防臺相關熱搜詞,并以熱力圖方式呈現(xiàn)在三維城區(qū)圖形上,自動生成防臺防汛大數(shù)據(jù)智能分析預警清單,發(fā)送給街道,提前配強人員、備齊物資、保障物業(yè),實現(xiàn)從被動處置救援到主動預警防控的轉變。數(shù)據(jù)智治解決方案通過12345智能感知系統(tǒng),對市民訴求的具體類型、地理位置及嚴重程度進行及時監(jiān)測與量化分析,準確獲取市民訴求發(fā)生的時空狀態(tài)及關聯(lián)要素,并將預警結果及時推送給相關單位和責任人,助力城市科學化、精細化、智能化管理。
融智分撥:“千手觀音”讓復雜的事情變得簡單
城市治理中,能夠解決的問題都已解決,剩下的都是難題。特別是超大型城市的治理,累積了許多“看得見、管不著”的問題,難點在基層,痛點在群眾身邊。油煙擾民問題是典型實例,接報員在接到市民投訴時,并不了解店鋪的實際情況,導致頻繁退單。通過對1350多件事項權責清單的精細化梳理,讓事件和部門的權責對應關系變得清晰明確,實現(xiàn)精準派單,退單率從14%降低至4%,大大提高了市民滿意度。融智分撥解決方案針對條塊部門推諉扯皮、協(xié)同難、不高效等現(xiàn)狀,通過AI賦能和應用賦能,助力城市治理業(yè)務智能化、標準化、精細化,全面提升復雜事項的處理效率。
城市治理還需注重通信聯(lián)動,協(xié)同處置非常態(tài)化的業(yè)務場景,如緊急事件、公共安全、重大安保等活動,通過多種通信手段及時聯(lián)系到相應人員,打通市區(qū)街道各級指揮中心、現(xiàn)場指揮中心、工作人員的通訊渠道,實現(xiàn)信息和指令的快速上傳下達。通過機制體制創(chuàng)新,打造市級大循環(huán)、區(qū)級中循環(huán)、街鎮(zhèn)小循環(huán)的三級循環(huán)體系,實現(xiàn)大事街區(qū)聯(lián)治、難事街鎮(zhèn)聯(lián)治、小事社區(qū)共治、瑣事網格共治的聯(lián)治共治機制創(chuàng)新,最終實現(xiàn)以基層社區(qū)/村居為基石的共建共治共享模式,提高群眾滿意度。
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